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大方縣大山鄉:“四化”管理 整治駐村幫扶不扎實
作者:毛福堯  來源:大山鄉人民政府   發布日期:2019-06-10 11:30:56  瀏覽次數:    文章字號:   

  為進一步鞏固脫貧成效,充分激發奮戰在一線的駐村干部幫扶熱情,確保駐村干部沉得下心、到得了戶、扶得了貧,大方縣大山鄉實施“四化”管理,整治駐村幫扶不扎實見成效。

  因村派人精準化。將幫扶力量重心下移,除督促好縣級選派的干部到村真蹲實駐外,進一步將鄉直機關80%的干部選派到村工作,業務量小的股室全員帶業務駐村,業務量大的股室留守一名業務員,確保脫貧攻堅一線的村級戰斗堡壘干部力量充足。同時,根據各村存在的扶貧矛盾焦點,按黨組織不強、產業基礎薄弱、鄰里矛盾突出、基礎設施滯后等進行分類,在選派人員時,根據股室業務性質實行“對口選派”,有效解決駐村選派干部不精準的問題。

  理論武裝常態化。強化思想理論武裝,要求駐村干部必學扎實掌握脫貧攻堅知識,實行“理論學與實踐學、集中訓與個人學、提問考與閉卷測”相結合,在平時督促檢查中,隨時提問駐村干部扶貧政策要點,對政策不知曉、不清晰的,當面進行批評教育,并限期整改。對扶貧政策實行集中閉卷測試,達不到90分的,每少一分處罰金10元,并責令補課重測,直至達標。目前,該鄉已經集中開展扶貧政策測試4場,測試駐村干部500余人次,合格率在98%以上。

  實績考核口碑化。成立脫貧攻堅鄉級督查考核小組,采取定期抽查和隨訪隨查的方式,對駐村干部脫貧攻堅工作成效進行督查考核。查指紋打卡簽到,看是否到崗到位;查扶貧檔案與群眾實際,看作風是否漂浮;查所幫扶貧困戶認識度認可度,看幫扶走訪是否到位。2018年以來,該鄉已開展扶貧工作鄉級專項督查檢查8輪,問責幫扶不扎實駐村干部10人,向上級有關選派單位退回1名回爐再造。

  干事創業激勵化。強化懲治與激勵相結合,注重優秀典型選樹,積極對駐村真實、幫扶扎實的干部進行宣傳報道,營造比學趕超的干事氛圍。2018年以來,對4名優秀駐村干部申報上級表彰,對8名優秀駐村干部進行鄉級表彰,對2名駐村干部進行通報表揚,切實形成了駐村爭先進、創業爭第一的駐村幫扶效果。

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